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Coopervision aumenta la conversión | Estudio de caso de cliente | ON24

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CooperVision logra una tasa de conversión de seminarios web del 70% con ON24

Seminario web de CooperVision
  • 70%

    Los asistentes al seminario se convierten en clientes potenciales

  • 30%

    Aumento de la asistencia

Capacidades

Número de empleados

  • De 2.501 a 10.000

Acerca de

CooperVision, líder en la fabricación de lentes de contacto en Asia-Pacífico, se ha comprometido a ayudar a personas de todo el mundo a ver mejor cada día. Gracias a la innovación científica y tecnológica, la excelencia operativa y las estrechas relaciones de trabajo con los clientes profesionales de la visión, CooperVision ha ayudado a mejorar la visión de millones de personas y se ha convertido en un líder mundial de confianza en el sector de las lentes de contacto.

Introducción

El equipo de CooperVision se enorgullece de la ciencia y la ingeniería innovadoras que se emplean en el diseño y la fabricación de lentes de contacto innovadoras y de alta calidad que satisfacen una gama extraordinariamente amplia de necesidades de los usuarios. 

Después de descubrir una tecnología revolucionaria que ha demostrado ralentizar la progresión de la miopía entre los jóvenes de Asia-Pacífico, la empresa estaba lista para empezar a cambiar la vida de más del 40% de los estadounidenses que luchan contra la miopía (visión corta), en particular los niños de 8 a 12 años.

Problema

Normalmente, la empresa enviaba a su equipo de ventas sobre el terreno para empezar a dar a conocer su último descubrimiento, pero con una capacidad limitada para celebrar eventos en persona o reuniones cara a cara, el equipo necesitaba una estrategia de salida al mercado que diera prioridad a lo digital.

"Para empezar a desarrollar esta nueva categoría, necesitábamos una forma de hacer llegar nuestro mensaje al mercado", afirma Hamish Thrum, Director Senior de MiSight APAC en CooperVision.

Preocupada por perderse en un mercado inundado de videoconferencias y llamadas, la empresa quería diferenciarse. "Empezamos a buscar una herramienta que nos diera una ventaja sobre la competencia, pero sobre todo algo por lo que nuestros clientes nos recordaran", dice Thrum. "Queríamos darles algo más que hacer que mirar una pantalla".

Solución

Con ON24, el equipo de Coopervision creó una serie de seminarios web de 5 capítulos que duró 5 meses. La serie se inició con una introducción a la gestión de la miopía, las diferentes intervenciones disponibles en el mercado, cómo iniciar una práctica de gestión de la miopía y, por último, un capítulo dedicado a dar a los líderes de opinión clave una plataforma en la que ofrecer su experiencia al tiempo que ayuda a la empresa a establecer un líder intelectual.

"Queríamos crear una comunidad en torno a la gestión de la miopía y colaborar con nuestros clientes en este viaje", dijo Tacy Song, responsable de servicios profesionales de MiSight, APAC en CooperVision. 

¿El objetivo? "Poner a nuestros clientes en el centro de todo lo que hacemos", dice Song. El equipo lo consiguió añadiendo a cada episodio del seminario web ofertas de contenidos relevantes, preguntas y respuestas, encuestas y enlaces a recursos educativos y páginas web.

Trabajaron con diseñadores para crear consolas visualmente atractivas y fáciles de usar que ayudaran al público a dar los siguientes pasos en su viaje, y crearon multitud de oportunidades para que los asistentes dieran su opinión, una táctica que les ayudó a conocer a sus clientes, la demanda existente de su producto y la eficacia de sus estrategias de posicionamiento y contenidos. 

"Esta serie nos ha dado la oportunidad de que nuestros clientes sepan lo importantes que son para nosotros y de que compartan sus opiniones y comentarios", afirma Thrum.

Resultados

Dado que esta experiencia era única, interactiva y abarcaba muchas fases del proceso de compra (desde la concienciación y la educación hasta la compra), el equipo atrajo a más de 1.000 asistentes al seminario web, lo que supuso un aumento del 30% del número medio de asistentes. 

Para asegurarse de que los asistentes tuvieran muchas oportunidades de interactuar con la experiencia, el equipo dedicó 15 minutos antes y después de cada seminario web a sesiones de preguntas y respuestas bidireccionales, durante las cuales el público dio su opinión, hizo preguntas, compartió ideas y solicitó conversaciones de seguimiento. De hecho, más del 70% de los asistentes solicitaron un seguimiento.

"Con esta serie generamos más clientes potenciales de los que podíamos seguir", afirma Thrum. "Nos volvimos muy exigentes con los clientes potenciales a los que dedicábamos tiempo de seguimiento, no es un mal problema".

"A diferencia de otras plataformas con una mentalidad más de 'golpear y correr', ON24 nos permitió ser más estratégicos e impulsar tácticas más específicas", dijo Thrum. "Pudimos generar más clientes potenciales de calidad y utilizar información en tiempo real para atajar en conversaciones de ventas más cálidas". 

"Pudimos crear relaciones más sólidas con nuestros principales clientes", afirma Song. "Por cada capítulo (del seminario web) había al menos dos encuestas, a veces cinco, y gran parte de los comentarios que recibíamos se centraban en lo única que era la experiencia. Les dimos mucho con lo que interactuar".

Todos estos elementos interactivos no sólo mantuvieron el interés del público durante cada seminario web, sino que también ayudaron al equipo a recopilar valiosos datos de primera mano que les ayudaron a detectar señales de intención de los clientes y a reaccionar en consecuencia con un seguimiento comercial y de marketing pertinente.

"Con esta serie generamos más clientes potenciales de los que pudimos seguir". 

Hamish Thrum, Director Senior de MiSight APAC

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