
CooperVision atteint un taux de conversion Webinaire de 70% avec ON24

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70%
Les participants à la Webinaire se transforment en pipeline
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30%
Augmentation de la fréquentation
Capacités
L'industrie
Cas d'utilisation
Nombre d'employés
- 2 501 à 10 000
A propos de
CooperVision, premier fabricant de lentilles de contact en Asie-Pacifique, s'engage à aider les gens du monde entier à mieux voir chaque jour. Grâce à l'innovation scientifique et technologique, à l'excellence opérationnelle et à des relations de travail étroites avec les professionnels de la vue, CooperVision a contribué à améliorer la vision de millions de personnes et est devenu un leader mondial de confiance dans l'industrie des lentilles de contact.
Introduction
L'équipe de CooperVision est fière de la science et de l'ingénierie novatrices qui entrent dans la conception et la fabrication de lentilles de contact innovantes et de haute qualité qui répondent à un éventail remarquablement large de besoins des porteurs.
Après avoir découvert une technologie révolutionnaire qui ralentit la progression de la myopie chez les jeunes en Asie-Pacifique, la société était prête à commencer à changer la vie de plus de 40 % des Américains qui luttent contre la myopie, en particulier les enfants de 8 à 12 ans.
Problème
Normalement, l'entreprise enverrait son équipe de vente sur le terrain pour commencer à faire connaître sa dernière découverte, mais avec une capacité limitée à organiser des événements en personne ou des réunions en face à face, l'équipe avait besoin d'une stratégie de mise sur le marché numérique d'abord.
"Pour commencer à développer cette nouvelle catégorie, nous avions besoin d'un moyen de faire passer notre message sur le marché", a déclaré Hamish Thrum, directeur principal de MiSight APAC chez CooperVision.
Inquiète de se perdre dans un marché inondé de vidéoconférences et d'appels, l'entreprise souhaitait se différencier. "Nous avons commencé à chercher un outil qui nous donnerait une longueur d'avance sur la concurrence, mais surtout quelque chose dont nos clients se souviendraient", explique M. Thrum. "Nous voulions leur donner plus à faire que de simplement regarder un écran.
Solution
Avec ON24, l'équipe de Coopervision a construit une série de Webinaire en 5 chapitres qui s'est étalée sur 5 mois. La série a commencé par une introduction à la gestion de la myopie, aux différentes interventions disponibles sur le marché, à la façon de démarrer une pratique de gestion de la myopie et enfin, un chapitre dédié à donner aux leaders d'opinion clés une plateforme sur laquelle ils peuvent offrir leur expertise tout en aidant l'entreprise à établir un leadership éclairé.
"Nous voulions créer une communauté autour de la gestion de la myopie, nous associer à nos clients et les soutenir dans cette démarche", a déclaré Tacy Song, responsable des services professionnels, MiSight, APAC chez CooperVision.
L'objectif ? "Placer nos clients au centre de tout ce que nous faisons", a déclaré M. Song. L'équipe y est parvenue en agrémentant chaque épisode de Webinaire d'offres de contenu pertinentes, de questions-réponses, de sondages et de liens vers des ressources éducatives et des pages web.
Ils ont travaillé avec des concepteurs pour créer des consoles visuellement attrayantes et conviviales qui aideraient le public à franchir les étapes suivantes de son parcours, et ont donné aux participants de nombreuses occasions de donner leur avis - une tactique qui les a aidés à connaître leurs clients, la demande existante pour leur produit et l'efficacité de leur positionnement et de leurs stratégies de contenu.
"Cette série nous a permis de faire savoir à nos clients à quel point ils sont importants pour nous et de leur donner l'occasion de partager leurs points de vue et leurs réactions", a déclaré M. Thrum.
Résultats
Parce que cette expérience était unique, interactive et couvrait de nombreuses étapes du parcours d'achat (de la sensibilisation et de l'éducation à l'achat), l'équipe a attiré plus de 1 000 participants à la Webinaire , augmentant ainsi le nombre moyen de participants de 30 %.
Pour s'assurer que les participants aient de nombreuses occasions d'interagir avec l'expérience, l'équipe a consacré 15 minutes avant et après chaque Webinaire à des séances de questions-réponses au cours desquelles les participants ont fait part de leurs réactions, posé des questions, partagé des idées et demandé des conversations de suivi. En fait, plus de 70 % des participants ont demandé un suivi.
"Nous avons généré plus de pistes à partir de cette série que nous ne pouvions en suivre", a déclaré M. Thrum. "Nous sommes devenus très pointilleux sur les pistes que nous avons pris le temps de suivre, ce qui n'est pas un mauvais problème.
Contrairement aux autres plateformes qui ont une mentalité de "hit and run", ON24 nous a permis d'être plus stratégiques et de mener des tactiques plus ciblées", a déclaré M. Thrum. "Nous avons pu générer plus de prospects de qualité et utiliser des informations en temps réel pour raccourcir les conversations de vente.
"Nous avons pu créer des relations plus fortes avec nos principaux clients", a déclaré M. Song. "Pour chaque chapitreWebinaire), il y avait au moins deux sondages, parfois cinq, et la plupart des commentaires que nous recevions étaient centrés sur le caractère unique de l'expérience. Nous leur avons donné beaucoup de possibilités d'interaction".
Tous ces éléments interactifs ont non seulement permis de maintenir l'attention du public tout au long de chaque Webinaire, mais ils ont également aidé l'équipe à recueillir des first-party data cieuses qui lui ont permis de repérer les signaux d'intention des clients et de réagir en conséquence par des actions de vente et de marketing pertinentes.
"Cette série nous a permis de générer plus de prospects que nous ne pouvions en suivre.
Hamish Thrum, directeur principal MiSight APAC
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